lunes, 6 de junio de 2011

DIRECCIÓN DE EQUIPOS. APUNTES: PROFESOR MIGUEL ANGEL GALAN

                        TEMA 7   “LA COMUNICACIÓN EN LA ENSEÑANZA DEL FUTBOL”

7.1     Sistemas de Comunicación.

Comunicación: es el acto de establecer un contacto o relación entre varias personas con vistas a lograr unos determinados objetivos.

La comunicación entre el entrenador y los jugadores que forman parte del equipo que dirige, es fundamental e imprescindible y si ésta no existe, no hay posibilidad alguna de entendimiento. Por eso se hace de todo punto necesario que el técnico sepa como comunicarse con sus futbolistas para poder TRANSMITIR todo aquello que sabe y que pretende hacerles llegar, para conseguir de ellos el máximo rendimiento con arreglo a las posibilidades individuales de cada uno. De poco le sirve a un entrenador estar muy preparado y tener unos grandes conocimientos futbolísticos si luego por los motivos que sean no sabe hacerlos llegar a su equipo. Por eso en el fútbol se dan casos de técnicos con unos conocimientos no excesivamente amplios y con unos recursos limitados, pero que sin embargo saben conectar con el futbolista por que consiguen transmitirle lo que quieren lograr de él y lo que es más importante, lo convencen de que lo puede conseguir haciéndole creer en sí mismo y exprimiendo en el buen sentido todo su potencial tanto deportivo como personal, por lo tanto si falla la comunicación entrenador-jugador por que el primero no sabe transmitirle al segundo lo que pretende, esto afecta negativamente y en un porcentaje muy alto al rendimiento del futbolista.

Un papel importante en la comunicación es el FEED-BACK (también llamado Retroalimentación). Es el proceso por el cual cuando yo hablo me aseguro de qué es lo que entendió el receptor y si coincide con lo que yo he dicho. Se suele hacer preguntando y es la forma de prevenir malos entendidos

Sistemas de Comunicación:

El Transmisor: aquel que trasmite el mensaje; es decir, los codifica para poder llevarlos de manera entendible al receptor. En el emisor se inicia el proceso comunicativo.

El Mensaje: es el contenido.

El Canal: es el medio a través del cual se transmite la información comunicación

El receptor: es el destinatario de los mensajes.

Código: es el conjunto de reglas propias de cada sistema de signos y símbolos que el emisor utilizará para transmitir su mensaje


7.2     Los roles del Entrenador

El rol es un termino que proviene del ingles role, que a su vez deriva del francés rôle, el concepto está vinculado al papel o función que cumple alguien: por ejemplo “el delantero le planteó al entrenador que no entiende su rol en el equipo” 

Las funciones del entrenador dentro de un equipo y domo director del mismo deben ser:

· Planificar: prever el curso de los acontecimientos que se nos exige como entrenador.

· Organizar: todos los recursos a nuestro alcance (humanos, materiales, temporales)

· Dirigir: decir o determinar a los recursos humanos cómo se tienen que hacer las cosas.

· Controlar: cómo van las cosas para poder tomar medidas al respecto.

· Motivar: dar motivos a los jugadores para hacer algo, impulsarles a actuar.

· Informar y Mandar: marcar las directrices para que los jugadores cumplan con lo planificado.


7.2.1     El rol Psicológico del Entrenador

Una de las misiones fundamentales que un entrenador ha de tener siempre presente a la hora de desarrollar su labor dentro de un equipo, consiste principalmente en saber motivar a sus jugadores para que estos sean capaces de desarrollar su actividad empleando el mayor esfuerzo, ilusión y convencimiento, con el fin de conseguir los objetivos que se han establecido de cara al desarrollo de la temporada.

Un técnico que no sepa motivar o que no tenga el suficiente poder de convencimiento para ilusionar a sus futbolistas, será muy difícil que pueda llegar a lograr de su equipo el máximo rendimiento a nivel competitivo.

Un buen entrenador ha de poseer unos amplios conocimientos a nivel psicológico (sin que esto quiera decir que tenga que ser un verdadero especialista), unas grandes dotes persuasivas y mucho tacto para saber entenderse con sus jugadores, pues muchas veces el factor determinante para conseguir hacer un equipo campeón (o lograr una buena clasificación), no sólo reside en el apartado específico del fútbol, sino que es más una cuestión de fortaleza mental, estado de animo y autoestima, que  obviamente es de vital importancia tener en cuenta y que por supuesto es algo que se puede entrenar a nivel psicológico y por consiguiente mejorar.

Hoy en día una gran parte de los grandes equipos de fútbol disponen en su cuerpo técnico de la figura del Psicólogo Deportivo que es el profesional especializado en lo concerniente al apartado de entrenamiento mental del futbolista, pero esto no quiere decir que el entrenador deba de mantenerse al margen de este aspecto. También se da el caso de que hay técnicos que creen conveniente no utilizar los servicios del Psicólogo en sus equipos, decisión que por supuesto se debe de respetar pues cada entrenador ha de disponer libremente de aquellos profesionales  que considere más apropiados para incluirlos en su equipo de trabajo.


7.2     Estilos de  Dirección.


Pragmático-Autoritario.

Características:

- “Ordeno y Mando”.
- Sólo le importa ganar.
- Es el único que toma las decisiones.
- El futbolista se limita a escuchar, asimilar y cumplir con lo que se le pide.
- Los jugadores se convierten en “Robots”.

 Sus métodos:

- Normas, Rigidez, Sanciones, Gritos….
- Es el clásico “Sargento de Hierro” ó “Míster Látigo”.
- Aspectos Positivos: Organización, Disciplina, Agresividad, Lucha etc.…
- Aspectos Negativos: Existe un mal ambiente en el equipo.


Cooperador-Democrático.

Características:

- Siempre asume sus responsabilidades de dirección y liderazgo pero no por eso deja de compartir la toma de cierto de tipo de decisiones en las que todos los miembros del equipo participan.
- Es Abierto, Dialogante y Comunicativo.
- Sabe establecer unas metas y aprende a los futbolistas a esforzarse para conseguirlas.
- Aspectos Positivos: Crea un buen ambiente dentro de la plantilla.
Aspectos Negativos: Existe cierta indisciplina en el equipo y el rendimiento no es del 100%.


Sumiso-Romántico.

Características:

- Siempre que puede se abstiene de tomar decisiones.
- Da pocas instrucciones.
- No tiene mucha influencia sobre el futbolista.
- Actúa con cierta apatía / holgazanería.
- Suele ser blando, tranquilo, calmado etc.…
- Tiene experiencia en los banquillos.

Aspectos Positivos: Maneja bien el vestuario y suele ser respetado por su edad. Da cierta libertad a las estrellas del equipo y los sabe manejar con “mano izquierda”.

Aspectos Negativos: Existe en el equipo excesiva apatía y relax.

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